Get Adobe Flash player

blog

yarmarka

Подразделения ПГПИ

Сертификаты

Система Orphus

Центр информатизации образования


Директор ЦИО

Капаров Сержан Егламбекович

 

Контакты

Телефон: 87-7182-512990, 87-7182-651605

Е-mail:   Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

 

Миссия - информатизация образовательной среды института с целью повышения качества учебно-воспитательного процесса и подготовки компетентного, конкурентоспособного специалиста, свободно ориентирующегося в информационно-образовательном пространстве.

Стратегическая цель ЦИО состоит в создании   современного уровня  материально-технической базы,  информационных ресурсов и инфраструктуры для предоставления институтом качественных образовательных услуг и обеспечение равного доступа к лучшим образовательным ресурсам, формирование единой инновационно-развивающей информационно-коммуникационной среды.

Стратегические направления деятельности

Развитие информационно-инновационной структуры

Цель: Информационное обеспечение образовательного процесса
и научно – инновационной деятельности.

Целевой индикатор: Наличие современных информационных ресурсов, обеспечивающих образовательный процесс и научно-инновационную деятельность (электронный вуз, корпоративная компьютерная сеть, современные программные продукты и ресурсы).

Задача: Развитие современных информационных ресурсов и технологий.

Показатели:

- количество компьютеров;

- количество клиентов сетевого доступа;

- количество студентов на 1 ПК;

- количество мультимедийных комплексов;

- пропускная способность интернет-канала;

- количество лицензионного ПО

Повышение квалификации

Цель: Повышение качества подготовки, переподготовки и повышения
квалификации педагогических кадров.

Целевой индикатор: достижение целевых индикаторов и показателей Государственной программы развития образования Республики
Казахстан на 2011-2020 годы.

Задачи:

- создать условия эффективного использования ИКТ в учебном процессе;

- обеспечить качественными рабочими программами курсов;

- создать условия для проведения курсов.

Показатели:

- количество программ курсов;

- количество педагогических кадров, прошедших курсы;

- доля специалистов ЦИО, прошедших повышение квалификации

Взаимодействие с регионом

Цель:  Повышение конкурентоспособности  системы образования  ПГПИ (инициируем новый уровень социального партнерства с системой образования области).

Целевой индикатор: достижение целевых индикаторов и показателей Государственной программы развития образования Республики Казахстан на 2011-2020 годы.

Задачи:

- обеспечить равный доступ к лучшим ресурсам и технологиям;

- сформировать ИКТ-компетенцию педагогов по применению E-learning;

- создание технических условий для дистанционной методической помощи в МКШ, инклюзивном образовании и др.

Показатели:

- количество образовательных учреждений, которым оказана консультация;

- количество образовательных учреждений, участвовавших в вебинарах    и видеоконференциях;

- количество образовательных учреждений, имеющих доступ к образовательному порталу www.ertisbilimi.kz.

Пути и способы достижения целей

- Развитие единого информационного пространства ПГПИ  с достижением доступа к ресурсам и сервисам ПГПИ в сети Интернет для всех пользователей вуза;

- Активное применение в образовательном процессе электронных информационных ресурсов, развитие ИТ-вуза;

- Компьютерное и коммуникационное обеспечение информатизации учебной, научной и управленческой деятельности ПГПИ;

- Развитие системы  электронного документооборота, развитие информационных систем управления;

- Формирование электронного архива вуза и баз данных по общеинститутским службам и управлениям, создание централизованного банка данных документационного обеспечения управления ПГПИ;

- Развитие электронной библиотеки и перевод в электронный формат наиболее востребованной литературы.

Ожидаемые результаты реализации стратегии развития

Реализация стратегической программы развития информатизации окажет существенное влияние на укрепление позиций ПГПИ и достижение лидерства в целом за счет следующих факторов:

- ориентация на становление ИТ-вуза;

- гармоничное развитие направлений ЦИО;

- совершенствование управления  на основе принципов менеджмента качества и инноваций;

- повышение качества подготовки, переподготовки и повышения квалификации ППС, сотрудников, студентов   и учителей школ на основе конкурентного в глобальном мире уровня развития образовательных технологий;

- достижение абсолютно нового уровня социального партнерства с системой образования области.

 Структурно ЦИО состоит из двух отделов: отдела  информатизации управления институтом, отдела информатизации учебного процесса

Основные задачи  отделов:

1. Информатизация  управления институтом

- проектирование, внедрение эксплуатация и администрирование  системного программного обеспечения(СПО) и  автоматизированных информационных систем (АИС);

- проектирование, внедрение эксплуатация и администрирование сетевых служб;

- обеспечение техсервиса всей компьютерной техники института.

2. Информатизация учебного процесса

- техническое (компьютерное и мультимедийное) сопровождение учебно-воспитательного  процесса;

- разработка, внедрение и  эксплуатация баз данных(БД),  электронных образовательных ресурсов.


Top Panel